??过去一年，全球经济形势复杂严峻，经济下行、疫情持续、消费端疲软等多方压力接踵而至，我国地板行业竞争进一步加剧，行业格局洗牌提速。地板企业也由此纷纷重新进行战略定位并寻求适合自身发展的新路径。
??年，圣象集团迈入深耕木地板行业第28年，是A股唯一一家地板上市公司-大亚圣象的全资子公司。多年来，圣象始终以前瞻性的思维与战略布局引领行业发展，并持续抢占地板的市场份额。年，圣象地板累积销量突破9亿平方米，用户规模已达万，创下品牌全新市场记录。
??逆势之下稳增长，得益于圣象在战略端、价值端、产业端、市场端四个维度的协同发展。
??战略端：向高质量发展新高度迈进
??多年以来，圣象坚持走绿色环保、对环境友好的高质量发展路线。在圣象年度发布会中，圣象集团董事长明确提出，圣象未来将围绕以木为核心的产业集群，朝着以科技为引领的绿色环保、高质量发展道路阔步前行。
??圣象高质量发展的第一个维度便是通过科技手段和数字工具的运用，系统地将低碳、节能、绿色生产方式，融入到产品原料开发、生产、销售和服务的供应链体系之中，在每一个环节践行绿色高质量发展路径。
??比如，圣象十分注重生产源头的环境保护和整体绿色产业链的搭建，不断降低碳排放强度，用更加生态的生产、运输、取材方式和技改降低能耗，利用清洁能源、绿色能源，取代常规能源，制定企业降低碳强度以及碳达峰目标计划。年9月，圣象获批“碳足迹国家创新联盟副理事长单位”；同年11月，圣象地门墙柜全品类顺利通过全球最为严苛的认证——FSC森林认证中的产销监管链认证，从原木的运输、加工到流通整个链条均得到严格鉴定与认可……
??圣象高质量发展还体现在产品生产方式的技改、优化方面，圣象也在不断改善制造工艺，进行新型绿色能源的工厂改造，让生产工艺更加节能，新型产品对环境更加友好，这都是圣象迈向高质量发展的例证。
??圣象高质量发展的第二个维度是通过参与一系列生态保护、科研等绿色项目，提升全社会对高质量发展、绿色发展的参与度。譬如借助“世界大象日”，圣象长期开展云南亚洲象基因组研究公益平台项目，持续开展“保护母亲河——长江绿色邮局”项目，以及已经持续12年的圣象“绿校园”公益行动……
??由此可见，圣象基于战略层面出发，通过新科技、新材料、新品类实现绿色高质量发展，并从以往的高速规模发展转向价值、绿色和科技发展的全新方向转变。对于圣象是一次从内到外的蜕变，同时也更好地推动着自身乃至整个行业实现更高阶层的可持续发展。
价值端：以趋势为基点，以设计为核心，以整装为全新价值表现方式
??《中国家装(整装)行业趋势报告》显示，消费者对家装产品的需求已不仅仅满足其基本使用功能，而是更加