上周读了一本闲书——蔡志忠的漫画《庄子说》，里面有两个故事，印象深刻，一个是《惠施的大葫芦》：惠施有许多体重约五百斤的大葫芦，觉得没什么用，用它装水，皮太薄，会裂，把它切成两半当瓢又太大，因此惠施就把这些葫芦给砸了。
庄子说：“可惜啊！你竟不会用大的东西，这个葫芦这么大，你何不做一个网子把它套起来。然后把它绑在腰上作为腰舟，使你在水中载浮载沉，这不是很愉快吗？”
另一个是《无用的樗(chū)树》：惠施跟庄子说，他家有一棵很大的樗树，主干木瘤盘结，枝干也凹凸扭曲，完全不合乎绳墨规矩，这树无法用来做任何的木制品，一点用处都没有。
庄子说：樗树没有什么用处，所以不会被砍伐，这对樗树来说，无用之用正是它本身最大的用处。
这两个故事，在我看来，说的是一个意思，就是有用和无用，其实是相对的，一个东西有用还是没用，不在于东西本身，而在于看待的标准，如果从人的功利性角度来看，确实很多东西、很多事情，在当下来看是无用的，但是放到更大的时间、空间来看，是肯定有用的。
像背唐诗记宋词，在很多人看来，这是专属于孩子、学生时代，工作后，就觉得这个事并没有什么用，既不能赚钱，又不能致富，更不能出名，但是当《中国诗词大会》第三季总决赛，外卖小哥雷海为，击败北大硕士彭敏，获得冠军时，很多人又会颠覆之前对诗词无用论的看法。
有用、无用，大多是人从自己的欲望与收益出发，来对当下的事物做的价值判断。但是人，不能只做有用的事情，这不是说教，也不是脱俗，更不是有上帝之眼，而是因为，这是人生多元化的关键策略，人不仅是活在当下，更是为面向未来而活的。
如果人只做有用的事，那只能说明，你效率特别高，不喜欢浪费任何的时间，好处是：特别的适应当下，并做了最大的优化；坏处是：当未来外部环境发生变化时，也会特别的不适应。如：运动员突然受伤、教培行业被突然叫停、快递物流突然中断等等。
目前汽车行业也在经历这样的变化，很多车企在转型中也特别的不适应，在过去燃油车时代，车企围绕着发动机、变速箱、底盘这三大件做了很多供应链的优化，但是当汽车行业的风向，突然转向了电动汽车，很多车企一下子变得无所适从。
电动汽车的核心三大件是电池、芯片、软件，那些越是在燃油车领域布局很深的车企，越是在当下遇到更大的转型挑战。
另外，很多企业在出现经营压力时，为了降本增效，就开始裁员、砍项目，特别是砍那些当下不能赚钱的项目，听起来很有道理，但是，裁减冗余，就说明企业丧失了未来。
像今天的比亚迪，冗余的项目非常多，除了人们知道的汽车业务、电池业务，还有手机业务、电脑业务、以及太阳能发电及储能电站的业务、半导体业务、轨道交通业务、并生产口罩、消毒剂、防护服、叉车、建筑工程等业务，这里还不包括曾经投资，后来放弃的业务，比亚迪做了太多冗余，看似无用的事情。
冗余是一家公司成功的标志，也是寻找下一个成功的凭借。如果没有这些看似无用的探索，那么也就没有第二增长曲线的可能，特别面对如今变化越来越快的时代，无论是个人还是组织，都要为未来播种，去做一些无用的事。
对于企业来说，无用的事，是为了寻找第二增长曲线，那么对于个人来说，该做哪些无用的事呢？
一、能提高自己认知的事情：
一个人的知识获取，通常有两种渠道：一种是亲身感知，另一种是他人告知。
亲身感知如：读万卷书行万里路、创业投资人生开悟等；
他人告知如：报班听课他人分享、聚会约人相互交流等。
前者可能时间长、见效慢、成本高，而且还未必能悟出什么真谛；后者可能高效省时成长快，有时别人一句话，就能让你茅塞顿开。
所以要提高自己认知，不仅需要自己不断学习，也要与智者、贤者为伍，不断与人交流。当然，这种交流，最好人不要多，也不要刻意为之，漫谈有可能胜过目的性很强的对话。
二、能让自己有成就感的事情：
上周我见了一个朋友，他告诉我，疫情期间他做了社区的志愿者，除了一分钱不赚，帮助小区居民解决吃的问题，还利用自身专业知识，免费为车主解答相关问题。现在他成了小区的名人了，大家都认识他，见面都热情跟他打招呼。他跟我讲述时，神采奕奕，成就感溢于言表。
志愿者，在很多人看来，是一件无用的、没有好处的事情，却让我这位朋友为之自豪。他的付出，虽然没有直接的经济回报，却给未来播下了可能性的种子，正如《道德经》所云：助人者自助，成人者达己！
当然，有成就感的事情，不仅是在助人成人方面，也在于自身，如完成一项挑战、达成一个目标、背熟一篇文章等等。
三、能带来复利的事情：巴菲特对“复利”有过生动的描述：他说，人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪，和很长的坡，不断积累，越滚越大，优势也越来越明显。
复利效应被爱因斯坦称为世界第八大奇迹，它在开始的时候很微小，但是发展到一定阶段就会产生惊人的效果。
但是要想实现复利效应，却是一件很困难的事情，因为他会半途中断。那怎么防止半途中断呢？硅谷著名投资人彼得·蒂尔给出一个观点：通过垄断实现复利。
垄断对于企业来说，比较好理解，那么对于个人来说，怎么理解垄断呢？
其实也比较好理解，企业的垄断，主要靠占领用户心智，如百度搜索、