下岗之后你会如何抉择？是继续依旧自己的特长寻找工作，还是自强着去创业，闯出属于自己的一片天？
王传礼原是七台河煤矿集团富强矿的一名职工，年4月因企业效益不佳被内部减员，32岁的他成了一名下岗职工。下岗后，在亲人朋友的鼓励下，他走出阴影，东挪西借凑了一笔资金，背负着巨大的压力，王传礼开办了森兴木制品加工厂，和招录的5名下岗职工一起走上了创业之路。
建厂初期，企业主要以生产地板块等产品为主，由于项目选择不当，市场定位不准，导致产品供大于求，加之严重缺少资金，仅靠赊料维持生产，质量不高，成本较大，到年，公司已先后两次关停，亏损60余万元。
经过冷静分析，王传礼毅然停封了生产地板块的机器，决定重新调查市场和选择项目，并对所有员工进行专业技术培训。他先后三次去南方考察项目和市场。对橡木酒桶这一初期投入资金少，加工设备简单，市场需求大而竞争又较小的项目进行了反复论证和大量的市场调查，最终，王传礼决定引进这个项目。
年1月1日，第一批合格的“森兴橡木酒桶”成功面世，王传礼从此走上了艰难的推销之路。同年，世博会在昆明举办，他带着家里仅有的元钱，背着12只橡木酒桶只身前往昆明。王传礼找到黑龙江展馆谈参展事宜，因交不起高额赞助费而遭拒绝。王传礼软磨硬泡，最终黑龙江馆负责人同意王传礼免交三万元的赞助费，以每卖出一个酒桶收40元的方式，允许王传礼入园销售。
年，王传礼被评为“七台河市十大优秀民营企业家”，年被省委、省政府授予“下岗再就业创业带头人”，当选为七台河市人大代表、市工商联副会长。回顾14年来的发展历程，王传礼饱尝了创业的艰辛，也收获了成功的喜悦。如今森帝公司已由创业之初的5名员工、注册资金20万元，发展成为拥有员工人，年产“森帝”牌橡木酒桶10万余只的知名企业。
王传礼深深体会到，森帝公司能有今天的发展规模，除了个人努力外，主要得益于七台河市委、市政府营造的宽松发展环境，得益于有关部门和社会各界的大力支持和帮助。
未来，王传礼还会给森帝公司制定更高的目标，以求能够达到更高的标准。
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